Vía Célere tenía un gran reto, pero contaba con grandes aliados para abordarlo
Al igual que muchos pioneros en el sector corporativo, Vía Célere, organización líder en la industria inmobiliaria, había identificado la necesidad de aumentar el papel de la responsabilidad social dentro de su organización y, al mismo tiempo, involucrar a sus empleados de manera efectiva y significativa.
Para abordar esta tarea, se unieron a Ashoka y Bridge for Billions para construir el programa Future Cities, un proyecto que tuvo como objetivo promover la participación activa de ciudadanos y jóvenes ante los desafíos de las ciudades hoy en día, a través de propuestas transformadoras vinculadas a la mejora de la sostenibilidad urbana.
Con el aumento de emprendimiento como vehículo para la innovación y el impacto social, la compañía buscaba un programa para fomentar el compromiso de sus empleados y su RSC, que no solo cubriese sus necesidades de RRHH sino que también crease resultados positivos tangibles para nuestra sociedad.
En un mundo donde los corporativos que abrazan la innovación social ya no son la excepción sino la norma, Vía Célere, como muchas empresas, quería implementar un programa de responsabilidad social que no solo alcanzara sus objetivos internos sino que tuviera un impacto externo real.
Durante el año pasado, la pandemia provocada por el Covid-19 enfatizó la necesidad de que las empresas formen parte del impacto social y la innovación. Las organizaciones reconocen la necesidad de desempeñar un papel central en la creación de una «nueva normalidad«, comprendiendo hasta dónde pueden agregar y obtener valor de la mejor manera en términos de responsabilidad social.
Al mismo tiempo, también están cada vez más preocupadas por las necesidades de sus empleados, un gran porcentaje de los cuales (como muchos de nosotros) quiere que la responsabilidad social tenga un papel activo en su vida profesional.
Así pues, el propósito se torna como uno de los componentes claves de la satisfacción de los empleados.
Enfocándose en la solución a los desafíos ambientales para las «ciudades del futuro»
Una vez identificaron sus desafíos tanto en RSC como en RRHH, Vía Célere ahora necesitaba enfocarse en seleccionar un área para el impacto social que querían generar. Como líderes en el sector inmobiliario sentían una estrecha conexión con los problemas ambientales a los que se enfrentan las áreas urbanas en la actualidad, y también estaban interesados en construir una red con quienes participan activamente en solucionarlos.
Sabían que el desafío de la sostenibilidad urbana era relevante no solo para el sector inmobiliario, sino para todos nosotros. Actualmente, la industria de la construcción e inmobiliaria consume un tercio de todas las energías primarias, el 50% de las materias primas y el 20% de los suministros de agua disponibles.
Además, desde una perspectiva más amplia, los desafíos ambientales asociados con las ciudades son cada vez más severos. Tras realizar un estudio sobre la calidad del aire de las ciudades en 2016, la OMS compartió algunos resultados que afectarían a todas las personas que viven en un área urbana. Descubrieron que el 80% de las personas que viven en áreas metropolitanas están expuestas a niveles de contaminación que exceden el límite saludable.
Esto, por supuesto, es parte de un problema sistémico global, pero Vía Célere quería entender cómo podrían convertirse en parte de la solución. Decidieron asumir el desafío, con el objetivo de convertirse en un motor de cambio económico y social dentro del sector inmobiliario y fortalecer su compromiso con la responsabilidad social.
Desarrollando el programa para fomentar el compromiso de sus empleados y responsabilidad social corporativa
Asociación con Bridge for Billions y Ashoka
El siguiente paso para Vía Célere fue buscar una organización con la que asociarse para ayudar a transformar sus necesidades en un programa estructurado diseñado para ayudarlos a cumplir con los objetivos de RSC y RRHH.
Para ello, en 2018 la empresa se asoció con Ashoka España y Bridge for Billions. Ashoka por tratarse de una organización pionera en el espacio del cambio con la misión de identificar, conectar y acompañar a los líderes de la innovación social. Y Bridge for Billions, por nuestra amplia experiencia en apoyar emprendedores con propósito y la creación de programas de innovación y emprendimiento para resolver problemas que realmente importan.
Juntos, decidieron construir un programa para trabajar con jóvenes emprendedores con proyectos con soluciones creativas para garantizar la sostenibilidad de nuestras ciudades. Ideas pioneras con una visión de ciudades inclusivas, resilientes y preparadas para nuestro mundo cambiante.
Como muchas corporaciones, Vía Célere estaba interesada en comprender cómo llegar exactamente a las startups más innovadoras de su industria y cómo colaborar para garantizar que todas las partes involucradas obtengan un valor real del programa.
Estructura del programa
Bridge for Billions examinó docenas de proyectos relacionados con la sostenibilidad a través de nuestros socios del ecosistema, como fundaciones y organizaciones gubernamentales locales. Después de un minucioso proceso de selección, elegimos 3 proyectos que trabajan en soluciones relacionadas con el consumo de agua, energía, reciclaje, entre otros temas, para unirlos al programa.
Los proyectos tenían objetivos tales como reducir el impacto ambiental negativo de las ciudades, promover la planificación urbana y una edificación más sostenible y respetuosa con el entorno social y ambiental, sensibilizar y promover actitudes responsables entre los ciudadanos o el uso eficiente de los recursos y la lucha contra el cambio climático.
Cada uno de los proyectos fue emparejado con un empleado de Vía Célere, que ejerció de mentor, y ambos participaron en sesiones de mentoría semanales.
Los empleados de Vía Célere desempeñaron un papel crucial al guiar a los emprendedores y proporcionarles la información necesaria sobre el sector inmobiliario. A través de su orientación pudieron dar forma a los proyectos para convertirlos en negocios con un impacto real.
Durante el programa de incubación de 3 meses, los participantes pudieron desarrollar y validar sus ideas de negocio con impacto social a través de nuestro programa de incubación paso a paso, desde la definición de sus propuestas de valor hasta sus planes de crecimiento e impacto de 3 años.
Para fomentar el sentido de comunidad y asegurarnos de que el aprendizaje se compartiera, organizamos espacios interactivos en forma de talleres para hablar sobre Fundraising for Social Impact Ventures y Systemic Change en Loom Huertas Madrid donde pudimos compartir conocimientos y formar a otros jóvenes emprendedores del sector.
Todos los proyectos obtuvieron visibilidad en prensa, redes sociales, webs, así como la oportunidad de presentar sus soluciones en un evento final frente a las partes interesadas clave y los socios del ecosistema.
Los 3 equipos ganadores recibieron hasta 2.500 € en becas para continuar con el desarrollo de sus proyectos empresariales.
Resultados del programa
Vía Célere fue premiada por Ocare, cuyo propósito es difundir y promover la comunicación en Responsabilidad Social Corporativa, para el proyecto “Future Cities”.
Como resultado del programa Vía Célere apoyó a 18 emprendedores en 6 equipos, todos con proyectos en sostenibilidad urbana. Proyectos como Plant on Demand, una plataforma de Foodtech que permite la producción bajo demanda de alimentos orgánicos, la automatización y trazabilidad del ciclo de gestión completo para los productores, quienes, tras completar el programa, pasaron a ser financiados por EIT Food Seedbed de la Unión Europea y se han asociado recientemente con la ciudad de Madrid en su programa MARES.
Su éxito no fue un caso aislado, de hecho el 100% de las startups que participaron aseguran que continuarán con su proyecto tras el programa. Entre los participantes del programa, Bluengin, una startup dedicada a la tecnología para el uso sostenible del agua, dijo:
¿Qué pensaron los empleados de Vía Célere?
18 empleados de Vía Célere participaron en el programa asesorando a los emprendedores y sus proyectos basados en la sostentabilidad. En general, los mentores calificaron la experiencia con un 4.8/5 en cuanto a satisfacción de los participantes.
No solo disfrutaron construyendo una conexión con los emprendedores, sino que sintieron que crecieron profesionalmente como resultado de un programa y obtuvieron un acercamiento directo con algunas de las últimas innovaciones en el sector de la sostenibilidad urbana y, lo que es igualmente importante: ser una parte de su creación.
Un comentario final del Director de RSC de Vía Célere
Contáctanos si quieres crear tu propio programa de responsabilidad social o compromiso de los empleados para crear un impacto genuino.
